فصل اول: کوچینگ چیست؟
ریشه واژه کوچینگ برگرفته شده از این کلمه است؛ کاکس (Kocs) وسیلهای شبیه به کالسکه اما کمی بزرگ تر از آن، مردم مجارستان کالسکههایی بزرگ تر از حد معمول ساختند تا بتوانند با کمک آنها بار و کالا را سادهتر از وین به بوداپست حمل کنند. این دقیقاً همان کاری است که یک کوچ انجام میدهد؛ کوچ به شما کمک میکند تا از نقطه الف (جایگاه فعلیتان) به نقطه ب (جایگاه ایدهآلتان) برسید. در این فصل با مفهوم کوچینگ، کوچ و مراجع آشنا میشوید، فلسفه کوچینگ را درک میکنید و به تفاوت میان کوچینگ، منتورینگ، آموزش، مشاوره و درمان پی میبرید.
فصل دوم: جلسات کوچینگ
جلسات کوچینگ زمانی موفق و تأثیرگذار میشوند که مراجع آماده تغییر باشد. از چالشها نترسد، بخواهد به یک جایگاه ایدهآل برسد، مسئولیت کارهایش را بپذیرد و قبول کند خودش مسئول رسیدن به این نقطه است. در این فصل با نحوه و زمان برگزاری جلسات کوچینگ آشنا میشوید. سپس تفاوت میان لیزر کوچینگ، کوچینگ گروهی، کوچینگ تیم و کوچینگ فردی شرح داده میشود. اگر میخواهید بدانید چرا همه افراد به یک کوچ نیاز دارند، این فصل را حتماً مطالعه کنید.
فصل سوم: معرفی مهارتهای کوچینگ
تا به حال برایتان سوال شده که چرا یک کوچ تا این حد توانمند است و می تواند به افراد کمک کند تا خود را تغییر دهند، پیشرفت کنند، روابط و عملکرد خود را بهبود بخشند و پتانسیلهایشان را شکوفا کنند. چوب جادوی کوچ همان مهارتها و ابزارهایی است که سالها تمرین، تجربه و ممارست باعث شده در وجود او نهادینه شوند. در این فصل با مهارتها و صلاحیتهای کوچینگ آشنا میشوید؛ گوش شنوا، پرسشگری قدرتمند، ارتباط مؤثر، همدلی، قضاوت نکردن، راهکار ندادن، بازخورد دادن و تمرکز بر آینده.
فصل چهارم: گوش شنوا
به نظر شما چه تفاوتی میان گوش دادن و شنیدن وجود دارد؟ صداهای محیط سیستم شنوایی ما را تحریک میکنند و ما میشنویم، اما گوش دادن نیازمند تمرکز عمیق و پردازش اطلاعات در مغز است. اگر میخواهید به تفاوت میان گوش شنوا و گوش دادن سطحی پی ببرید و با استفاده از تمرینهای کاربردی، مهارت گوش شنوا را در خودتان تقویت کنید و از آثار معجزه آسای این مهارت در زندگی و کسب و کارتان بهره ببرید، این فصل را از دست ندهید.
فصل پنجم: مهارت پرسشگری
اگر همواره سوالهای یکسانی از خودتان بپرسید، به نتایج یکسانی دست مییابید و هیچ تغییری در زندگیتان ایجاد نمیشود. پرسشها به ما کمک میکنند تا نگاه متفاوتی نسبت به مسائل و موضوعات مختلف داشته باشیم، عمیقتر فکر کنیم، یاد بگیریم و رشد کنیم. در این فصل از کتاب با انواع سوال ها آشنا میشوید و یاد میگیرید در حین سوال پرسیدن چه نکاتی را مد نظر قرار دهید. در نهایت با نمونه سوالهای قدرتمند کوچینگی آشنا میشوید و میفهمید چه سوالهایی کوچینگی نیستند.
فصل ششم: مهارت بازخورد مؤثر
یک بازخورد مؤثر فراتر از قضاوتها و اظهارنظرهای شخصی است و به مراجع کمک میکند خود را بهتر و بیشتر مرور کند و عملکردش را بهبود ببخشد. اگر میخواهید بدانید که یک کوچ حرفهای چه زمانی و چگونه بازخورد میدهد و با شیوه درست بازخورد دادن و بازخورد گرفتن آشنا شوید، این فصل از کتاب برای شما بسیار مناسب است.
فصل هفتم: مدل و فرآیند کوچینگ
کوچینگ مکالمه محور است اما آنچه جلسات کوچینگ را از یک گپ و گفت دوستانه متمایز میکند، ساختار این جلسات است که بر پایه مدلهای کوچینگی شکل میگیرد. در این فصل با معروفترین مدلهای کوچینگی از قبیل مدل Grow و Oscar و نحوه به کار گیری آن ها در جلسات کوچینگ آشنا میشوید. در پایان کتاب هم یک نمونه جلسه کوچینگی آورده شده تا ببینید یک جلسه کوچینگی چگونه برگزار میشود.
ارسال نظرات
7 کامنت