برخی از عوامل شکست کسب و کارها عبارتند از؛ نداشتن برنامه ریزی درست اشتباه بودن مدل کسب و کاری درس نگرفتن از شکست‌ها کافی نبودن سرمایه عملکرد ضعیف مدیران و … برای دانلود تست 50 عامل شکست کسب و کارها اینجا کلیک کنید.

1- مهارت حل مسئله 2- تفکر انتقادی 3- خلاقیت 4- توانایی مدیریت افراد5- روحیه همکاری و کار تیمی 6- هوش هیجانی 7- مهارت قضاوت و تصمیم‌گیری 8- تفکر سرویس‌گرا 9-فنون مذاکره 10- هوش شناختی

از سال 2015 تا کنون توانایی حل کردن مسائل پیچیده در رتبه نخست مهارت‌های برتر سال بوده و این مسئله نشان دهنده اهمیت بسیار بالای این مسئله است. اما چرا؟ چون به شما کمک می‌کند قبل از این که مشکل به بحران تبدیل شود، بهترین راهکار را برای آن پیدا کنید. یادتان باشد اولین گام در حل مسئله، به درستی درک کردن مسئله است. داستان چاله‌ وسط شهر و مدیرانی را شنیده‌اید که می‌خواستند این مشکل را حل کنند؟

دقیق و درست مسئله را تعریف کنید و بگویید در چه وضعیتی قرار دارید. بررسی کنید برای حل کردن این مسئله چه گزینه هایی دارید. بهترین راهکار را انتخاب کنید. برنامه ریزی و اقدام کنید. بازخورد بگیرید و نتایج را مرور کنید

برای داشتن تفکر انتقادی باید بتوانید؛ مسائل را به خوبی تجزیه و تحلیل کنید. مستقل فکر کنید و بر اساس احساس و غریزه‌تان تصمیم نگیرید. قضاوت نکنید. شواهد را خوب بررسی و ارزیابی کنید. پرسش‌گر باشید و باورهای غلط را زیرسوال ببرید.

اگر می‌خواهید کسب و کارتان پیشرفت کند، باید خلاقیت داشته باشید. این ساده‌ترین اصل در دنیای کسب و کار است که اگر نادیده گرفته شود، شکست می‌خورید. خلاقیت همان ایده‌های جدیدی است که به واقعیت تبدیل می‌شوند. آماده‌اید تا با هم تمرین خلاقیت کنیم؟ در این همایش مهندس علی مس‌چی به شما خواهند گفت که چگونه در 5 مرحله خلاقیت خود را شکوفا کنید.

فقط مشتریان وفادار نیستند که باعث رشد و پیشرفت یک کسب و کار می‌شوند، باید کارکنان وفادار هم داشته باشی. بگذار کارکنانت مستقل عمل کنند. کمک کن تا کارکنان توانمندی هایشان را تقویت کنند. اجازه بده آن‌ها برای خود اهدافی مشخص کنند و برای رسیدن به اهدافشان تلاش کنند. به آن‌ها فرصت بده تا در حین کار کردن مهارت ها و مطالب تازه‌ای یاد بگیرند.

اگه می‌خوای با سرعت بری، تنها برو. اگه می خوای به دور دست ها برسی، چند نفر رو با خودت همراه کن. اولین کارت این باشه: شفاف و واضح بگو که هر کس باید چی کار کنه. هم خودت گوش شنوا داشته باش، هم به اعضای تیمت یاد بده گوش شنوا داشته باشند. اگه هم نمی دونی گوش شنوا یعنی چی ، اینجا کلیک کن. بازخورد کوچینگی بده و خوب به بازخوردهای دیگران گوش بده. درک کن که افراد با هم تفاوت دارند و از این تفاوت ها برای ساختن یک تیم عالی استفاده کن

بیزینس کوچینگ یک راهکار کاملاً اختصاصی و منحصر به فرده که دقیقاً به قامت کسب و کار شما است. یعنی چی؟ یعنی بیزینس کوچ شرایط کسب و کار شما رو خوب سبک و سنگین می‌کنه تا ببینه نقاط قوتتون کجا است و کجاها باید رشد و پیشرفت داشته باشید. الان کجا ایستادید و می‌خواید به کجا برسید. بعد کمکتون می‌کنه که واسه رسیدن به اهدافتون برنامه‌ریزی کنید و قدم بردارید. اگه می‌خواید بیشتر با بیزینس کوچینگ آشنا بشید اینجا کلیک کنید

شما صاحب کسب و کار هستید و هر روز از نزدیک روی امور مختلف شرکت نظارت دارید، واسه همین نقاط کور شما زیاده، یعنی یک سری چالش‌ها و فرصت‌ها از دید شما پنهان می مونه. به یک نفر نیاز دارید که مثل آینه همه ویژگی های کسب و کارتون رو به شما نشون بده. یه نفر که هم واقعیت ها رو ببینه هم تعصب بیجا نداشته باشه و بی طرف باشه: این فرد یه بیزینس کوچ است.

اول از همه باید برای کسب و کارت هدف مشخص کنی. چشم هات رو به واقعیت باز کنی و نقاط قوت و نقاط قابل بهبود کسب و کارت رو بشناسی تا بفهمی الان کجا ایستادی. ببینی برای رسیدن به هدفت چه کارهایی می‌تونی انجام بدی. برنامه‌ریزی کنی و بعد هم اقدام‌های اساسی انجام بدی. ببینی چقدر پیشرفت کردی؟ اصلاًمسیر رو درست اومدی یا نه؟

هوش هیجانی یکی از داغ‌ترین بحث‌های این روزها است. اما هوش هیجانی چیه؟ هوش هیجانی یعنی بتونیم احساسات خودمون و دیگران رو بشناسیم و کنترل کنیم. باید یاد بگیریم با دیگران هم‌دلی کنیم نه هم‌دردی. باید بتونیم با دیگران ارتباط مؤثر برقرار کنیم. خودمون و دیگران را خوب بشناسیم و حواسمون به همه چیزهای الهام بخش و انگیزه بخش اطرافمون باشه. خیلی جالبه که بدونید تو کوچینگ همه این مهارت ها را بهتون یاد میدیم.

چطور بهترین تجربه خرید رو برای مشتریانتون رقم بزنید. چطور با کمک زبان بدن، علائم غیرکلامی و مهارت های کوچینگی در همه مذاکره ها برنده باشید. چطور به طور هم زمان درباره مفاهیم مختلف فکر کنید. و صدها نکته و راهکار بی‌نظیر که با کمک اون‌ها می‌تونید کسب و کراتون رو متحول کنید.

هر وقت ذهنت پر شد از افکار بد و منفی، به خودت بگو: ساکت شو، فقط انجامش بده. اگرها را بگذار کنار تا راه موفقیت برات باز بشه. فرصت سوزی نکن؛ یاد بگیر که خوب گوش بدی، به قول معروف کم گوی و گزیده گوی. نیاز مشتریانت رو بشناس و بر همون مبنا نظرت رو بهشون اعلام کن. از شکست خوردن نترس؛ از این که دست روی دست بگذاری و کاری نکنی بترس. همیشه می‌تونی دوباره از صفر شروع کنی فقط کافیه خودت رو باور داشته باشی

دغدغه بسیاری از صاحبان کسب و کار برقرار کردن تعادل میان کار و زندگی است. همه ما محدودیت زمان، انرژی و منابع مالی داریم. برای همین برقراری این تعادل کار سختی است اما قراره تو این همایش به شما کمک کنیم تا بخشی از زمان خود را سرمایه گذاری کنید تا یک تیم قدرتمند بسازید، سیستم سازی کنید و عملکردتان را در زمان مدیریت کنید.

رهبر الهام بخشه، دستور نمیده، مسیر خودش رو میره اما انقدر جاذبه داره که تو خواه ناخواه دنبالش میری. یه رهبر که در نقش کوچ ظاهر شده به افراد کمک می کنه تا از تمام پتانسیل ها و توان خودشون استفاده کنند تا عملکرد بهتری از خودشون به نمایش بگذارند. استاد حمید امامی به زیبایی با یک مثال نقش کوچ را در زندگی انسان ها به نمایش می گذارند.

بازاریاب حرفه‌ای نیاز بازار را کشف می‌کند، نیازمند را می‌شناسد، برای رفع نیازها محصول تولید می‌کند و می‌کوشد در هر شرایطی به درستی پاسخگوی نیاز مشتریان باشد. رکود، ابهام یا گرانی را بهانه نمی‌کند. بازاریاب حرفه‌ای می‌داند مشتریان به برندی وفادار می‌مانند که همواره در فکر برآورده کردن نیازها و معیارهای آن‌ها باشد.

بازارشناسی: خودت را بشناس، چه نقطه ضعف و چه نقطه قوتی داری؟ رقبایت را بشناس. مشتریانت را بشناس. بازارسازی: یک محصول مناسب بساز و با قیمت مناسب و به بهترین شکل آن را توزیع و تبلیغ کن. بازارداری: خلاقیت به خرج بده، از تکنیک ها و استراتژی‌های درست برای حفظ بازارت استفاده کن. سازگاری رمز ماندگاری و پایداری است. پس خودت را با شرایط مشتری و تغییر و تحولات روز سازگار کن!

از قدیم همیشه به ما گفتند؛ مُشک آن است که خود ببوید نه آن که عطار بگوید. اما در شرایط رقابتی امروز اگر بخواهیم دست روی دست بگذاریم و منتظر بمانیم تا مشتریان خودشان ما و محصولاتمان را پیدا کنند، کسب و کارمان شکست می‌خورد. پس یادتان باشد؛ مُشک آن است که خود ببوید همان که عطار بگوید. این یک اصل در بازاریابی است: محصولتان را تبلیغ و ترویج کنید.

برای حل کردن مشکلات فروش و بازاریابی، یادتان باشد که انسان 5 ویژگی دارد: انسان موجودی است تنوع طلب، تازه‌پسند، تحول‌گرا، توسعه‌جو و کمال‌گرا یادتون باشه رمز موفقیت چینی ها در ارزان بودن نیست، در تنوع بی‌نظیر محصولاتشونه. دراینه که می‌تونند متناسب با هر سلیقه و بودجه‌ای یه محصول تولید کنند.

سکوت علامت هشدار است. اگر دیدید مشتریان کلیدی شما سکوت کرده‌اند، تماس نمی‌گیرند، خرید نمی‌کنند و به اصطلاح خبری ازشون نیست: وقتشه که نگران بشید. یک رفتار یا حرکت اشتباه شما اونا را ناراضی کرده و باید از مشتری ناراضی و خاموش بترسید. چرا؟ چون نقطه ضعف‌های شما رو همه‌جا جار می زنه، می‌ره سراغ رقیب‌تون و اطلاعات شما رو براشون بازگو می‌کنه و اگه کسی بخواد با شما داد و ستد انجام بده مانع میشه.

بررسی آثار شرایط فعلی (رکود، کسادی و بحران) بر روی کسب و کار شما. شناسایی موارد و عواملی که باید بهتر شوند، تغییر کنند یا اصلاح شوند. برنامه ریزی برای بهتر شدن شناسایی الزامات و اقدام کردن. نظارت، نتیجه سنجی و اصلاحات به موقع

بعد از یک احوالپرسی ساده معمولاً از یکدیگر 3 تا سوال می‌پرسیم: چه خبر؟ یعنی چی میشه؟ حالا چی کار کنیم؟ کوری عصاکش کوری دیگر. در شرایط ابهام نباید هر سوالی را از هر کسی بپرسید. باید بدانید که چه بپرسید و از که بپرسید. در شرایط ابهام باید به دنبال آزمون و خطا بود. باید دست از مقایسه کردن کشید و حسرت روزهای خوب گذشته را نخورد.

چرا برخی از مشتریان از ما خرید می‌کنند؟ چرا برخی از مشتریان از ما خرید نمی‌کنند؟ چرا برخی از مشتریان از رقبا خرید می‌کنند؟ چه کنیم که مشتریان بیشتر از ما خرید کنند نه از رقبایمان؟ برای بیشتر شدن وفاداری و ماندگاری مشتریان چه باید کرد؟